自1992年北京成立了“中国小动物保护协会”后，宣传“以宠物作为人类生活伴侣”的理念就开始流传，后来我国宠物数量呈现快速增长趋势，国外的宠物行业巨头纷纷进入中国，凭借成熟的品牌形象吸引了大部分宠物主，在我国宠物行业中称霸一方。再到现在国产品牌依托互联网慢慢地发展扩大，市场占有率一步步提升，开始挤压国际大品牌市场占有率。接着疫情的爆发，更是加剧了宠物行业规模的转变。
宠物店随着宠物市场的发展而增多，大家都瞅准了这块千亿级别的宠物市场。那么一个宠物店的营销计划就很重要，一个比较优良的品牌公司的营销策划很具有借鉴意识。作为国潮新晋宠物品牌企业——“宠娘”的营销就是一个优秀的案例。
“宠娘”是一家宠物全产业链的综合性企业，集宠物服务、宠物生活、动物医院、宠物丧葬、宠物人才教育培训以及宠物食品用品研发生产于一体的新晋国潮宠物品牌。始终坚持稳扎稳打，双线推进，逐步实现基于人宠共享理念打造宠物界泡泡玛特的发展目标。
企业计划秉承新零售概念分四部走，首先线上完成运营设备，打造专属宠物服务平台，开发app、Web作为功能载体，在测试完成后短时间之内上线运营，供宠物主线上使用，以提升产品服务的触达性；线下打造宠物全线款SKU产品的量产目标，实现产品的正式上线；对于门店，提前进行合伙人店拓展准备，提前完成品牌、培训、运营、管理、产品以及供应链等全环节的资源储备，在全国范围内大规模进行社区合伙人以及城市合伙人招募。其次整合营销，将平台用户提升至月活/10-30万用户，在产品研制上逐步扩大产品线，对于门店，将加速扩展线年年底合伙人门店数量达2000家，使各门店整合一体化，将品牌覆盖全国，提高品牌知名度，增加品牌可靠度，使宠物主更熟悉更方便。再紧接着会在重点城市启动宠娘直营店计划，落地执行人宠共享生态，创新服务模式，打造宠物+宠物主第三社交空间；持续提升品牌价值，引入券商等专业机构，为上市做好路径规划和前期准备。最终实现上市，成为全世界知名、国内领先的宠物新零售产业集团。
为了助力公司的发展的策略可以落地，整合营销一定是必不可少的。“宠娘”的经营销售的策略很具有借鉴意识。
其一，进行合作引流。在线下和社区附近的大型超市、酒店、动物医院、宠物智能设备商等合作，在线上与旅游APP、公众号，微博大V搭建沟通，吸引对标需求的用户等。
其二，对内容做营销。策划推出电台、微电影等节目，上线喜马拉雅FM、蜻蜓FM、网易、等音乐分享平台、抖音快手等短视频分享平台；加大在小红书、知乎的内容投放力度，充分展示宠娘品牌理念以及其产品、服务的优质；打造爆款内容并在线下举办音乐节等活动。
其三，对社群进行营销。举办宠物社群活动、宠物主联谊，譬如相互串门、火锅联谊等；组织城市活动。将各大活动与宠物联系起来，诸如利用迷笛音乐节、草莓音乐节等与宠物相结合打造宠物音乐节以及与北京国安、山东鲁能等合作开展宠物足球活动等。
其四，采用跨界营销的方式，和另外的品牌共生共存，定制打造宠物相关衍生物，如小狗眼影盘，宠娘口红等，形成一个能够立体化使用户得到满足需求的生活方式。
其五，利用互联网工具，通过公众号、小程序、微信群、管家APP、公司官网实现与宠物主的连接。
其六，集中用户痛点，做好情感营销，寻找民众真正的情感需求，实现社交裂变。建设闪购、社区团购体系，利用社交属性实现裂变，吸引更加多的宠物主使用平台、进入宠物门店。
“宠娘”的经营销售的策略完整而全面，对于各个分支都有自己独特的间接和应对策略，以上只是其中几点，如果你想了解的更全面，不妨尝试成为“宠娘”品牌合伙人，可享受全套运营
解决方案，并且会派驻督导协助门店解决实际困难。在这样的经营销售的策略下，“宠娘”的发展正在一步一步按照计划进行，终会实现目标，而现在，“宠娘”诚邀携手，共享千亿级宠物市场。返回搜狐，查看更加多
